Affirmons ensemble la Responsabilité Sociétale de votre Entreprise
Vos objectifs
En tant que dirigeant, vous souhaitez :
- Définir votre stratégie RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) et les étapes clés de sa mise en place opérationnelle
- S’engager dans les objectifs de développement durable adoptés par les Nations-Unies en 2015
- Améliorer la qualité de vos produits
- Viser l’excellence auprès de vos clients
- Donner un nouveau souffle à votre entreprise par l’innovation managériale
- Développer votre leadership ou celui de vos managers
- Améliorer l’engagement de vos équipes grâce à une vision partagée
- Envisager l’évolution de vos collaborateurs au sein de l’entreprise
- Inciter les salariés à passer d’une posture “passive” à “active”
- Développer la cohésion entre vos collaborateurs
- Anticiper l’avenir en préparant le recrutement des salariés de demain
- Diminuer vos déplacements et votre empreinte carbone
- Conquérir de nouveaux marchés grâce à de nouveaux avantages concurrentiels
- Affirmer votre engagement pour un monde plus respectueux de l’environnement
- Communiquer sur vos efforts pour la planète grâce à des certifications et labels
NOS services pour affirmer votre rse (responsabilité sociétale de l’entreprise)
A une époque où les nouveaux entrants sur le marché du travail placent la RSE (Responsabilité Sociale et Sociétale de l’Entreprise) comme l’un des critères principaux de leurs recherches d’emploi, D-Side performance est aux côtés des dirigeants qui souhaitent développer leur activité et préparer l’avenir sereinement en prenant en compte les enjeux humains et environnementaux actuels.
Notre approche mêlant conseil et coaching spécialisé en RSE (Responsabilité Sociale et Sociétale de l’Entreprise) vous aidera à mettre en place les démarches opérationnelles nécessaires pour respecter la réglementation en matière d’environnement, améliorer l’image de votre entreprise auprès de ses clients, conquérir de nouvelles parts de marchés, ou encore faciliter l’attractivité des talents dont votre entreprise a besoin pour se développer.
En effet, nous sommes convaincus que le développement de votre entreprise ne peut se faire sans la co-construction d’une stratégie responsable avec l’ensemble de vos collaborateurs. En alliant la raison d’être de l’entreprise, une vision et un engagement collectifs pour affirmer vos valeurs humaines et environnementales vous développerez de manière authentique et durable l’image d’une entreprise actrice de son temps.
1
Diagnostic RSE de l’entreprise
Prise en compte des parties prenantes internes et externes de l’entreprise pour reconsidérer la préservation des ressources humaines et environnementales de manière durable, et définir vos objectifs à moyen et long terme
2
Engager les équipes avec le management responsable
Développement du leadership du dirigeant et/ou des managers, développement de l’écoute et de la prise en compte des besoins des collaborateurs, co-construction d’une empreinte managériale adaptée au fonctionnement opérationnel de l’entreprise et prenant en compte l’évolution des attentes des nouvelles générations
3
Réaliser votre bilan carbone® et viser les certifications RSE
Mise en conformité avec la réglementation en vigueur, et notamment le bilan carbone®, concrétisation et valorisation des engagements des entreprises en faveur des enjeux humains et environnementaux avec une préparation à l’ISO 26000
Ce que vous apportera notre accompagnement
- Vous bénéficierez d’un plan d’actions intégré à votre stratégie globale et adapté à votre réalité
- Vous construirez un projet global et durable avec l’ensemble de vos équipes et partenaires
- Vous serez en conformité avec la réglementation en vigueur, notamment le bilan carbone®
- Vous serez en phase avec l’évolution des attentes des consommateurs
- Vous optimiserez votre logistique et votre empreinte carbone
- Vous aiderez vos managers à développer leur leadership et à lever les freins techniques et relationnels
- Vous développerez la cohésion entre vos collaborateurs
- Vous améliorerez votre marque employeur et faciliterez ainsi vos futurs recrutements
Nos clients racontent…
CAROLE LETOURNEUR-BOUCENNA – CO-DIRECTRICE DES OEUVRES DE LA MIE DE PAIN
« Je cherchais un coach afin de réaliser des accompagnements individuels & collectifs pour engager notre association vers notre stratégie de l’urgence à l’insertion.
Travailler avec D-Side Performance a été motivé par une approche très pertinente et l’énergie d’Aude Andrieu qui nous a plu dès la première rencontre. Dès nos premiers échanges, nous avons réussi à prendre du recul sur les évènements et identifier tout ce qui fonctionne, nos réussites. L’approche par les talents et l’intelligence émotionnelle sont des outils qui ont été révélateurs pour nous. »
CHRISTELLE CAUET – DIRECTRICE GENERALE DE L’ANIDER
ETABLISSEMENT DE SOINS POUR LA MALADIE RENALE CHRONIQUE
« Le contexte lié à la Covid-19 a fait que nous étions très éprouvés par rapport à la charge de travail donc nous cherchions à mieux travailler collectivement, à trouver des solutions innovantes pour fédérer nos équipes et travailler notre cohésion.
Il nous fallait aussi des outils d’analyse individuels qui puissent servir à l’approche collective du sujet. Le format des services qui nous ont été proposés était intéressant car il y avait différents supports et interventions, ce qui a pu apporter une certaine dynamique. J’ai aussi apprécié l’originalité de la méthode car l’ensemble des membres du comité exécutif a pu participer et d’ailleurs chaque professionnel ayant participé à ce séminaire a été particulièrement enthousiaste.
Et puis il y avait autant d’apports pédagogiques que d’apports sur qui nous sommes et nos interactions avec les autres. Je recommanderais les services de D-Side Performance à tout établissement privé ou public qui souhaite donner une nouvelle impulsion à son approche managériale. 1 an et demi après, j’ai pu observer que les gens travaillent mieux ensemble, parlent plus entre eux et ont évolué dans leur posture managériale. Ils sont aussi plus engagés et plus motivés dans la dynamique collective. Avant nous étions tous beaucoup dans nos propres réalités individuelles car nous avions un fonctionnement en silos et je pense qu’en apprenant à connaître les forces et faiblesses de chacun, nous avons fait un travail d’acceptation des choses dans certaines situations.
Cela nous a permis aussi d’identifier la richesse des profils et d’envisager l’avenir des savoir-faire de l’entreprise avec beaucoup plus de sérénité. Finalement, quand on permet aux équipes de parler davantage d’eux-mêmes, on a un impact plus important sur la manière donc elles retiendront et s’approprieront les apports de l’expérience vécue. »