Naviguer au-delà des Succès et éviter l’Effet Rebond de la RSE
La RSE est devenue un sujet de plus en plus populaire . Et pourtant, en OFF, reviennent régulièrement les mêmes propos : « Y’EN A MARRE DE LA RSE » ! …
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Le Silence Organisationnel : ennemi de votre engagement RSE !
Des informations importantes sont disponibles au niveau du terrain par vos équipes opérationnelles mais ne remontent pas et ne peuvent donc pas être prises en compte dans vos décisions stratégiques RSE? C’est très certainement que vous êtes victime d’un mal invisible : Le Silence organisationnel…
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Le feedback ou l’art de dialoguer avec ses parties prenantes
Dialoguer avec ses Parties Prenantes est une des pratiques fondamentales de la RSE. Et quoi de mieux que le feedback pour améliorer la relation avec les collaborateurs.
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Tout est humain (ou presque)… Osez manager votre démarche RSE !
Votre entreprise souhaite engager une démarche RSE et est confrontée à des résistances au niveau de l’équipe ou de vos collaborateurs? Cette démarche peut s’obtenir par un changement de processus, néanmoins, il s’agit avant toute chose d’une aventure humaine. Cet article a vocation à expliquer les liens entre parties prenantes et questions centrales, mettre en lumière l’approche systémique du coaching mise en avant par la responsabilité sociétale : co-construction des objectifs avec les parties prenantes et mise en oeuvre par l’intelligence et la responsabilité collective…un mode de management qui développe l’autonomie et la responsabilité de chacun par rapport à l’impact de ses actions, tel un préalable à toute décision
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